Les initiatives de reconnaissance des employés jouent un grand rôle lorsque vient le temps de fidéliser vos employés les plus performants. Les employés qui se donnent sans compter dans une organisation qui ne reconnaît pas leur travail bien fait sont peu motivés à demeurer en poste. Lorsqu’ils décident de partir vers de nouveaux horizons et de rejoindre une organisation où la reconnaissance des employés fait partie intégrante de la culture d’entreprise, leur ancien employeur se retrouve avec la tâche coûteuse de recruter et de former leurs remplaçants.
Tout le monde a besoin de reconnaissance, mais lorsque vous vous concentrez sur la reconnaissance des employés, assurez-vous de ne pas distribuer des récompenses sans raison valable; réservez les célébrations pour les réalisations importantes pour que vos employés sachent que leurs contributions sont véritablement appréciées.
Voici quelques idées de reconnaissance créatives pour récompenser votre équipe dévouée.
1. Tirez parti des pires situations
Les organisations visionnaires comprennent que sans risque, il n’y a pas de progrès. Lisa Bodell, auteure et stratège, en donne quelques exemples sur le site de TLNT. Par exemple, W.L. Gore & Associates, une entreprise spécialisée dans les plastiques, célèbre l’abandon d’un projet raté avec de la bière et du champagne. Cette approche encourage les employés à prendre des risques et à innover — des atouts précieux pour toute organisation.
2. Donnez-leur les moyens de réussir
Vos employés savent qui sont les véritables vedettes. Avec un programme de reconnaissance par les pairs, ils ont l’occasion de nommer et de célébrer ces personnes exceptionnelles. Cela peut créer une ambiance de compétition amicale et renforcer le sentiment de solidarité dans le milieu de travail. La reconnaissance par les pairs peut se faire par l’intermédiaire du réseau social de votre entreprise ou lors des réunions générales de l’entreprise.
3. Amusez-vous
En réalisant une vidéo humoristique en l’honneur d’une personne ou d’une équipe, vous pouvez faire part de votre gratitude et faire un geste mémorable de reconnaissance que tout le monde pourra apprécier. Faites appel aux personnes les plus créatives de votre organisation et réalisez une vidéo personnalisée mettant en valeur vos employés, puis téléversez-la sur YouTube pour que le monde entier puisse la voir. (Cette vidéo peut aussi devenir un outil de recrutement puissant.)
4. Amusez-vous encore plus
Lorsqu’un propriétaire d’entreprise sacrifie volontairement une journée ou une demi-journée de travail pour emmener l’équipe en excursion à l’extérieur du lieu de travail, les employés perçoivent qu’il se soucie réellement d’eux. Que ce soit une sortie d’une journée pour assister à un match de baseball, un tournoi de quilles pour toute l’entreprise ou un pique-nique d’entreprise avec traiteur, une occasion où les employés et les gestionnaires peuvent se rassembler en dehors du lieu de travail offre une occasion de reconnaître les employés et de renforcer l’esprit d’équipe – c’est une situation avantageuse pour tout le monde.
5. Offrez des occasions
Vos meilleurs employés possèdent probablement des compétences précieuses qui valent la peine d’être cultivées. Montrez votre reconnaissance en leur offrant des occasions de formation avancée dans leur domaine d’intérêt. Idéalement, ces intérêts devraient correspondre aux compétences et aux talents dont vous avez besoin pour faire croître l’organisation, mais ne faites pas de ce critère le seul élément déterminant pour attribuer ces occasions. Un employé qui peut bénéficier d’une formation précieuse gratuitement sera peut-être plus enclin à demeurer auprès de l’entreprise.
Commencez sous peu à planifier votre prochain événement de reconnaissance des employés et montrez à votre équipe à quel point vous appréciez son travail assidu et son engagement envers l’organisation.
Cet article est paru à l’origine dans SPARK Parrainé par ADP.
