En quoi consiste la gestion du capital humain?

La gestion du capital humain (GCH) est le processus qui consiste à embaucher les bonnes personnes, à gérer la main-d’œuvre efficacement et à optimiser la productivité. Elle a évolué d’une fonction principalement administrative à un déterminant critique de la valeur commerciale.

Quels sont les éléments de la GCH?

La gestion du capital humain est composée d’une série d’applications administratives et stratégiques, notamment :

• Recrutement
• Intégration
• Traitement de la paie
• Heures et présences
• Avantages sociaux
• Gestion des talents
• Formation
• Rapports et analyses
• Conformité

Avantages liés à la gestion du capital humain

La gestion du capital humain peut améliorer la productivité de la main-d’œuvre et aider les gestionnaires des RH à embaucher des employés, à les mobiliser et à les fidéliser. Une solution de GCH intégrée dans laquelle les services de RH sont unifiés pourrait vous aider à éliminer les redondances coûteuses et à synchroniser les données afin d’en faire une ressource de confiance appuyant la prise de décisions.

Défis liés à la gestion du capital humain

Comme c’est le cas de la plupart des entreprises, vous êtes peut-être préoccupé par le fait de surmonter les obstacles actuels tout en anticipant les besoins de demain. Voici certains défis courants que la gestion du capital humain peut vous aider à relever :

• Stratégie de gestion des talents
  

  Tout au long du cycle de vie des employés, il y a de nombreuses occasions de mobiliser votre personnel et d’aligner sa performance avec vos objectifs commerciaux.

• Expérience utilisateur
  

  Une technologie intuitive et conviviale peut augmenter la productivité de la main-d’œuvre et améliorer le moral.

• Mégadonnées
  

  De l’optimisation des horaires à la création de régimes de rémunération concurrentiels, les données permettent de prendre de meilleures décisions.

• Fardeau administratif
  

  Des outils et des ressources qui vous font gagner du temps vous permettent de vous concentrer davantage sur votre stratégie d’entreprise.

• Intégration aux systèmes
  

  Les systèmes intégrés pourraient vous faire réaliser des économies de temps, de ressources et d’argent. Ils aident aussi à maintenir la visibilité au-delà des frontières.

• Conformité
  

  Des données fiables et des approches proactives relatives à l’évolution de la réglementation peuvent vous aider à assurer votre conformité.

• Sécurité et confidentialité des données
  

  Des mesures supérieures en matière de protection et d’intervention assurée sont essentielles à la sécurité des données.

L’importance de la gestion du capital humain

Une stratégie de gestion du capital humain est cruciale pour votre réussite parce que la paie et les RH touchent à tous les domaines fonctionnels de votre organisation et ont une incidence sur tous les employés. En outre, l’évolution des préférences du marché rend la GCH de plus en plus importante. Ces tendances comprennent :

• Les changements démographiques touchant la main-d’œuvre, ainsi que la capacité de travailler dans des environnements à distance
• La disponibilité accrue d’employés contractuels et de pigistes
• Le renforcement de la réglementation relative à la conformité au Canada et dans d’autres pays
• La complexité accrue du marché du travail et l’importance des compétences spécialisées
• La prévalence des structures fondées sur les équipes
• L’explosion de la disponibilité des données sur la main-d’œuvre

Comment la technologie de gestion du capital humain peut-elle aider votre organisation

La technologie de GCH présente une occasion d’optimisation stratégique de la main-d’œuvre pour votre entreprise. Elle peut vous aider à :

• Prendre des décisions fondées sur les données
  

  Les analyses prédictives et les prévisions peuvent aider à prendre de meilleures décisions relatives aux programmes de rémunération, aux horaires de travail et plus.

• Favoriser la croissance de l’entreprise
  

  Des solutions infonuagiques adaptables et extensibles permettent de gérer davantage d’employés, de transactions et de données.

• Augmenter la rentabilité
  

  Les flux de travaux automatisés qui remplacent les tâches manuelles peuvent réduire les coûts de main-d’œuvre directs et les dépenses administratives.

• Optimiser les stratégies relatives aux talents
  

  La présélection de candidats à l’aide d’un agent conversationnel, une formation multimédia et des options mobiles de libre-service ne sont que certaines des façons dont la technologie peut vous aider à améliorer vos activités de recrutement et de fidélisation des talents.

• Sécuriser les données
  

  Une protection multicouche et des alertes de sécurité destinées au public peuvent aider à prévenir les atteintes à la sécurité des données et la fraude.

• Améliorer la conformité à la réglementation
  

  Des capacités de suivi mondial et local pourraient vous permettre de rester au fait de l’évolution de la réglementation.

(La vidéo est présentée en anglais seulement.)

En quoi consiste un logiciel de gestion du capital humain?

Un logiciel de GCH regroupe de multiples systèmes de RH qui s’appuient sur une technologie mobile et infonuagique pour traiter les données, produire des rapports et créer une expérience harmonieuse pour l’utilisateur final. Il y a généralement deux types de modèles de services – l’approche du meilleur produit et les modèles de services unifiés.

Dans le cas de l’approche du meilleur produit, vous achetez les applications dont vous avez besoin auprès de différents fournisseurs. Vous obtenez ainsi un plus vaste éventail de fonctionnalités, mais devez aussi composer avec une complexité accrue découlant des multiples fournisseurs, contrats et types d’expérience utilisateur. En revanche, une solution unifiée signifie que vous travaillez avec un seul fournisseur pour tous vos besoins en matière de GCH. Bien que ce modèle puisse être plus simple à gérer, les fonctionnalités qui y sont associées sont souvent moins robustes que celles des systèmes fondés sur l’approche du meilleur produit.

En quoi consiste une solution infonuagique de gestion du capital humain?

Une solution infonuagique de gestion du capital humain (GCH) est un système Web novateur, conçu pour gérer les besoins en matière de ressources humaines d’une organisation au moyen de serveurs à distance accessibles par l’intermédiaire d’Internet. Les entreprises peuvent éliminer les contraintes des équipements physiques en utilisant une solution infonuagique de GCH. Elle permet une plus grande flexibilité et adaptabilité des processus liés aux ressources humaines. Une telle solution aide également les professionnels des RH à adapter facilement le système afin de répondre à leurs besoins changeants sans le fardeau que représente la gestion d’une infrastructure sur place. De plus, les solutions infonuagiques de GCH favorisent la collaboration harmonieuse entre les équipes, puisque les utilisateurs peuvent se connecter à partir de tout appareil offrant un accès à Internet, qu’ils se trouvent au bureau ou ailleurs.

L’adoption d’une solution infonuagique de GCH offre de nombreux avantages :

• Les organisations peuvent améliorer leurs processus de recrutement et leurs flux de travaux d’intégration, ce qui entraîne de meilleures décisions d’embauche.
• Il est possible d’améliorer considérablement l’expérience des employés grâce à des interactions et à des communications efficaces. Il peut aussi en résulter une meilleure satisfaction des employés et des taux de conservation du personnel plus élevés.
• Avec un stockage de données centralisé, les organisations peuvent tirer parti de données plus précises et d’un nombre inférieur d’erreurs causées par la saisie manuelle des données.
• Les mesures de sécurité renforcées et le chiffrement protègent les données sensibles des employés. La technologie moderne utilisée dans les solutions infonuagiques de GCH peut renforcer l’image de marque de l’employeur, et attirer les meilleurs talents qui accordent de l’importance à l’innovation et à une culture d’entreprise positive.

Comment choisir un système de gestion du capital humain

Choisir le bon partenaire de GCH pour votre organisation peut être une tâche ardue, mais vous pouvez y parvenir à l’aide d’un processus d’achat ciblé, bien organisé et stratégique.

1. Créez une liste de vérification des exigences qui présente les objectifs commerciaux dépendant de la GCH et qui indique la façon dont votre organisation sera touchée si ces objectifs ne sont pas atteints. Cela peut vous aider à évaluer les solutions de GCH qui répondent le mieux à vos besoins.
2. Créez un plan d’action comprenant la portée du projet, les ressources nécessaires, le budget et les chefs d’équipes.
3. Déterminez les intervenants internes qui seront les plus touchés par le projet et tenez-les informés en tout temps.
4. Familiarisez-vous avec le processus d’approbation de votre organisation à l’égard des projets de transformation et des solutions d’impartition.
5. Obtenez l’approbation des intervenants en présentant la solution et en soulignant les avantages commerciaux, financiers et pour les utilisateurs finaux. Un modèle d’étude de cas relatif à la GCH peut vous aider à présenter vos arguments d’une façon efficace.

Foire aux questions sur la gestion du capital humain

Découvrez les questions d’autres professionnels des RH à propos de la gestion du capital humain :

Qu’est-ce que le capital humain?

Le capital humain est la valeur économique de l’expérience et des compétences d’un travailleur, y compris la scolarité, la formation, l’intelligence, la santé et les autres éléments auxquels les employeurs peuvent accorder de l’importance, comme la ponctualité. Les employeurs peuvent améliorer le capital humain en le bâtissant.

Comment bâtir le capital humain?

Pour bâtir votre capital humain, vous devez investir dans votre main-d’œuvre. Pour ce faire, faites ce qui suit :

1. Embauchez des personnes talentueuses pour les postes ouverts.
2. Faites un suivi régulier de leur rendement.
3. Améliorez leurs compétences au moyen d’une formation et d’une éducation continues.
4. Fidélisez vos employés au moyen d’une rémunération, de mesures incitatives et d’avantages sociaux concurrentiels.

Pouvez-vous me donner trois exemples de capital humain?

On peut distinguer trois types de capital humain :

• le capital de connaissances (p. ex., la scolarité et l’expérience professionnelle);
• le capital social (p. ex., la santé et le réseau professionnel);
• le capital émotionnel (p. ex., la créativité et les compétences générales).

En quoi consiste la gestion du capital humain (GCH)?

La gestion du capital humain (GCH) redéfinit les rôles administratifs conventionnels des services des ressources humaines (RH), comme le recrutement, la formation, le traitement de la paie, la gestion de la rémunération et la gestion du rendement, en les transformant en outils d’amélioration de l’engagement, de la productivité et de la valeur globale de l’entreprise. La GCH considère la main-d’œuvre comme un atout opérationnel essentiel qu’il est possible d’optimiser grâce à un investissement et à une gestion stratégiques. En outre, la mise en place de solutions de GCH rehausse cette transformation, car elles permettent aux entreprises d’utiliser leurs ressources humaines plus efficacement.

Qu’est-ce qu’une plateforme de GCH?

Une plateforme de GCH regroupe de multiples fonctions conçues pour favoriser la croissance et aider à s’adapter de manière proactive aux tendances relatives à la main-d’œuvre. Les solutions entièrement intégrées vont au-delà des fonctions administratives de base et exploitent les plus récentes technologies et pratiques en matière d’analyse pour traiter des données, exécuter des rapports et offrir une expérience fluide à l’utilisateur final.

Que sont les données de GCH?

Les données de GCH enregistrent les interactions entre une organisation et les membres de son personnel. Les solutions de GCH les plus efficaces ne se contentent pas de fournir des comparaisons entre les personnes, mais proposent également des points repères concernant des éléments clés, comme les heures supplémentaires, le roulement de personnel, la rémunération et l’équité salariale, par rapport à des pairs d’un secteur ou d’une région. L’utilisation des deux types de données peut améliorer la prise de décisions relatives aux horaires des employés, aux ensembles d’avantages sociaux et aux autres aspects organisationnels.

Quels sont les rôles de la gestion du capital humain?

La gestion du capital humain se concentre sur l’ajout de valeur aux employés d’une organisation. Elle comprend le processus d’embauche des bonnes personnes, la gestion efficace du personnel et l’optimisation de la productivité. La gestion du capital humain est passée d’une fonction principalement administrative à un instrument clé de la valeur commerciale.

Quelle est la différence entre la gestion des ressources humaines et la gestion du capital humain?

Bien qu’il s’agisse de concepts similaires à bien des égards, la différence entre la gestion du capital humain (GCH) et les systèmes de gestion des ressources humaines (SGRH) réside dans la taille et l’étendue de leurs ensembles de services. Les SGRH fournissent souvent des fonctions de RH de base pour les petites et moyennes entreprises, tandis que la GCH offre des applications complètes pour l’intégralité du cycle de vie des employés et peut convenir aux grandes entreprises. Habituellement, la GCH comprend aussi des analyses et des rapports détaillés.

La GCH comprend-elle le traitement de la paie?

La plupart des solutions de GCH pleinement intégrées automatisent le traitement de la paie, ce qui permet de gagner du temps tout en réduisant la saisie de données propice aux erreurs.

Quelles sont les fonctions de la gestion du capital humain?

La GCH comprend les fonctions de RH de base – le traitement de la paie, les heures et présences et l’administration des avantages sociaux – ainsi que certains aspects de la gestion de la main-d’œuvre, comme la formation, la mobilisation et la fidélisation des employés, et la conformité.

Quels sont les objectifs de la gestion du capital humain?

Les objectifs de la GCH consistent à permettre une croissance stratégique, à habiliter les employés et à relier le personnel et les flux de travaux de manière à soutenir les opérations quotidiennes. Pour vous aider à atteindre ces objectifs, certaines solutions offrent une expérience personnalisée selon la fonction, l’emplacement, l’équipe et la personne.

Pouvez-vous me donner un exemple de stratégie de gestion du capital humain?

Parmi les exemples de stratégie de gestion du capital humain, citons le traitement de la paie, le recrutement, l’intégration, la gestion des talents, les avantages sociaux, les heures et présences, les rapports et analyses, la conformité et bien plus encore.

Que fait un conseiller en GCH?

Un conseiller en gestion du capital humain travaille dans le but de créer une valeur économique pour une entreprise en élaborant des stratégies relatives à la main-d’œuvre visant à stimuler l’engagement du personnel, la productivité et la valeur commerciale. Cela comprend la transformation de fonctions administratives de RH traditionnelles, y compris le recrutement, la formation, le traitement de la paie, la rémunération et bien plus encore.

Cet article fournit de l’information pratique sur le sujet couvert et est fourni étant entendu qu’il ne constitue pas un avis juridique ou un autre service professionnel d’ADP.